電話でのお問い合わせ 法人営業部 平日9：30～19：00
■東京：03-5412-6190 ■関西：06-6311-5643
■東海：052-561-4644 ■九州：092-717-1211
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業務上でのメールのやり取りはできるが、話す機会はほとんどない。
（会話レベルは短期旅行であれば支障のないレベル）
今まで日本代表として、グローバルキックオフでマーケティングプランを発表していたマーケティング部長が異動になるため、その代わりとなる人材を育成し、来年以降に備えたい。
受講生は、最寄りの学校で会話力を上げるために最適なマンツーマツーマンレッスンで受講。前半５ヵ月はビジネスシーンに必要な語彙、文法、イディオムを習得。後半３ヵ月にはマーケティング領域に特化した教材で専門語彙、表現を学びます。
プレゼンテーションを実施するメンバー全員を集めて教師派遣を実施（1回2時間×８回）し、まずはプレゼンテーションに必要なフレーズ構成を学びます。その後、プレゼンテーションの実践を繰り返し、最後に発表と同じ内容で模擬プレゼンテーションを実施。その様子をDVDに録画します。録画された模擬プレゼンテーションを見ながら360度フィードバックを行い、さらなる改善に取り組みます。
初心者レベル（学生以来、英語の勉強をしてきていない）。
レストランを展開しているが、最近、外国人のお客様が増加。しかし、現在英語で対応でできるスタッフが少なく困っている。挨拶から会計まで、一通りの接客英語を覚えてもらい、外国人が来客した際に対応してもらいたい。
まずは貴社の接客フローや商品名を伺わせていただきます。その後、貴社の実情に合わせた教材を作成いたします。
研修は語学力を上げるのではなく接客フローに必要なフレーズを厳選し、それのみを学習していくスタイルです。１回ごとにテーマを設定しているため、研修の翌日からすぐに話せるようになります。
その後、研修は年に１回、定期的に実施され、新入社員の方などは、この研修のタイミングで学習していただきます。
中級レベル（通常業務であれば問題ないレベル）。
インド、中国の多国籍ームでプロジェクトを運営しており、定期的にテレカンで進捗を管理しているがスケジュールがずれ込むなど上手く運営できていない。日本人リーダーに上手くメンバーをマネジメントしてほしい。
語学レベルはもちろん、コミュニケーションスキル、異文化対応スキルなどをアセスメントし、今の現状、シチュエーション、困っていること、研修後の理想像等を伺いプログラムを作成していきます
ここではまずマインドセットがテーマです。自分たち（日本の）やり方を通すのではなく、他国、他部署にはそれぞれの価値感があり、それを肯定的に受け入れること。そして受け入れることのメリットを理解してもらうことが目的の研修を実施します。
多国籍チームに必要なバーチャルコミュニケーション、グローバルチーミング、プロジェクトマネジメントなどを実施。メンバーへ伝え方、チームのグランドルールなど詳細なロールプレイは次の日のプロジェクトミーティングから活かせます。
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